12月27日，公司董事長崔作銘帶領(lǐng)紀(jì)檢書記王望寬、工程部負(fù)責(zé)人張昌順先后到干河綜合治理四標(biāo)段、八標(biāo)段、九標(biāo)段，鹽湖堤埝除險(xiǎn)加固及生態(tài)修復(fù)工程（二期），督查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

    每到一處，詳細(xì)詢問施工人員康復(fù)情況、查看工地建設(shè)情況。干河清水復(fù)流段到處都是忙碌的工人，有安裝鋼壩閘的，有貼花崗巖的，有安裝欄桿的等；鹽湖生態(tài)治理工地上機(jī)械轟鳴，挖掘機(jī)、鏟車、挖泥船等20余臺(tái)大型機(jī)械有序運(yùn)作，施工人員搶抓工期，處處涌動(dòng)著建設(shè)熱潮。

    他要求，要堅(jiān)持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭。穩(wěn)定思想不放松，大家一定要做好冬季施工防護(hù)，注意保健康、保安全；穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到各項(xiàng)工作有序不亂；同時(shí)要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞工程任務(wù)目標(biāo)， 盯住責(zé)任、盯住任務(wù)、盯住效果。

    針對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，公司早在11月初就開始閉環(huán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工地可能遇到的各種困難和問題，以“5+2”“白加黑”模式，加大設(shè)備及材料投入，集中力量，搶時(shí)推進(jìn)，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高質(zhì)量完工。